Mont Saint-Lambert est un quartier de 300 logements sociaux composé de 16 bâtiments (dont 1 tour) articulés autour d’une esplanade. Les bâtiments et leurs abords, construits entre 1963 et 1977, deviennent vétustes et se dégradent. La volonté du propriétaire, L’Habitation Moderne, est de profiter de cette rénovation impérative pour adapter le quartier aux enjeux écologiques et sociétaux actuels : l’aménagement des abords et l’augmentation de la biodiversité du site ; une optimisation des performances énergétiques ; la revitalisation du quartier par l’organisation des fonctions – notamment aux rez-de-chaussée des immeubles.
L’Habitation Moderne attend une planification à 20 ans établissant des projets d’aménagements et de rénovations visionnaires permettant de pérenniser le site pour a minima 40 ans. Cette planification intégrera les contraintes budgétaires et les contraintes d’occupation des logements durant les travaux.
Afin d’établir cette stratégie de rénovation visionnaire et pragmatique, l’Habitation Moderne souhaite s’entourer d’une équipe pluridisciplinaire présentant des compétences en architecture, paysagisme, énergie et ingénierie en stabilité.
À l’issue de la mission, l’Habitation Moderne voudrait disposer de trois outils d’aide à la mise en œuvre de la stratégie de rénovation: une série de schémas directeurs établissant les grandes orientations en matière de flux, distribution des fonctions, etc. ; une ligne du temps graphique permettant de visualiser l’enchaînement chronologique des travaux, des coûts estimés, etc. ; un programme descriptif pour chaque phase figurant dans la ligne du temps que l’Habitation Moderne pourra intégrer dans des missions de services ou travaux ultérieures.
